龙去蛇来吟古韵,瑞气盈门鹊语香。2025年1月19日下午,上海电院四企召开了2024年度报告会及2025年新春团拜会。当天的小礼堂内大红灯笼高高悬挂,与璀璨夺目的水晶灯光交相辉映、相得益彰,来自电院四企的180余位职工欢聚一堂,共同回顾2024年艰辛历程、展望2025年发展前景、品味乙巳蛇年浓厚年味。电院四企的应董,电力电子汤总、杨总、朱总和章总,浦海求实任总以及浦秀园应总出席并讲话。
下午15时,主持人汤总宣布报告会开始,首先邀请了2024年9月新入职员工代表王涛进行交流发言。中原营配部台区业务员王涛主要围绕入职初心、换岗考验、工作成效及未来计划等四个方面,讲述了其几个月以来的工作体会和感想,充分展现了默默无闻的“电院人”主动服从大局,坚决迎难而上,不计较个人得失,任劳任怨、兢兢业业的点点滴滴。随后,主席台就坐的四企高管先后从各自分管的业务领域作了交流分享。
浦秀园应总从售电行业发展背景及现状、2024年电院售电业务概况和2025年售电业务展望等方面进行交流发言,深入浅出地介绍了该业务在电力行业内的现状以及未来所面临的挑战和机遇,同时对浦秀园2024年举办的各项活动及经营状况进行了系统汇报,并对未来园区发展规划提出了进一步要求。
电力电子章总以推“陈”出“新”为主题,介绍了数字化云平台的建设情况、用能管理、系统监管和设备绩效,提出了“一个平台”“一台戏”的规划方案,并在项目接入、无人值守、技改项目和售电支持等方面进一步明确了目标数值;同时重点强调了安质工作,以案示警,查漏补缺。
浦海求实任总以图表对比的形式,直观地把财务数据、产值数量等与2023年和其他行业相关单位进行了系统对比分析,并提出了当下业务领域及行政工作存在的主要问题,规划了未来在新开辟的浦东技改框架、市南设计等新赛道做大做稳的工作计划。
电力电子朱总汇报了经营部2024年在临电工程与用户站项目、住宅与电业项目和屋顶光伏项目的数据成绩单,通过成功案例与问题案例的对比分析,深入查摆根本原因,进一步强化项目管控和风险预警;提出要着力关注行业发展趋势,在保障重点项目工程推进实施落地的同时需进一步探索业务新的增长点,为公司发展注入新动力。
电力电子杨总回顾了中原地区营配一体化基地成立以来的服务内容、服务区域和大事记,重点强调了当前市北供电的九大供服中心竞争相当激烈,各项指标数据“月月有考核、周周有排名”,同时提出了2025年营配网格化管理的工作要求,需全面提升员工技能,培养一专多能手,加强精细化管理,通过不懈努力稳定拿下这块市场。
电力电子汤总围绕“回顾2024–亮点闪烁–问题叠出”主题,先后汇报了2024年公司合同签订情况、收款情况分析、年度工作亮点以及问题分析与改进措施,以具体案例为引,重点剖析了“时间管理不当、技能提升不够、问题屡见叠出”等三个方面短板,提出“不管好或不好,一定要复盘”的工作原则,要有足够勇气去面对困难和解决困难,努力成为问题的终结者而不是制造者。
在一阵热烈的掌声后,应董发表重要讲话,以提问式开场,询问全体职工:“电院四企26年一路走来,企业文化是什么?企业的生存力在哪里?”在当前复杂多变的市场环境下,为确保企业能够长期生存与发展,不被这个市场和时代所淘汰,狼性文化就显得尤为关键和重要。企业年会是一种年味文化,狼是群居种族,强调的是团队配合与共同进退。26年以来,公司的年会从小开到大,把大家相聚在一起总结、联欢和聚餐,为了是让大家都能充分感受到企业传递的温暖和关爱;年终小结是一种交流文化,全体职工每年年底通过文字与部门领导进行沟通,回顾梳理全年工作情况,反思不足之处,提出整改措施,目的是为了进一步提升工作效率、降低差错率;电院三企联合报是一种宣传文化,目前已刊发49期,它既是企业对内外宣传的法宝利器,同时又记录了企业自身发展历程的每个重要环节,更是搭建起一座展示企业员工思想火花和传播前沿科技技术的沟通桥梁;员工食堂是一种餐饮文化,不只是为员工提供一两顿饭,通过精心设计的员工餐,让员工在忙碌的工作中感受到来自餐厅的温暖和支持,是企业团队凝聚力的重要纽带。长期以来,上海电院四企始终秉持着“简单做人、勤奋做事、实事求是”的司训,坚持以“社会价值、自我实现、百年老店”的司标作为根本遵循,一路走来,荆棘坎坷,实属不易。二十多年前,我们依靠上海电院品牌借势发力,而如今的上海电力学院已改名为上海电力大学,因此上海电院品牌就显得更为弥足珍贵,我们要继续传承和弘扬好上海电院这块牌子,在做好企业的同时,积极回馈母校,打造“电院人”的金字招牌!
会上,应董还着重强调,随着时代的进步,近年来科技发展是颠覆性的,已延伸到各行各业、变得“无所不能”,在不久的将来,AI数字人、甚至是人形机器人将会替代人类出现在日常的工作和生活中,这是未来科技发展的大趋势。回顾电院四企近八年的柱状图,总体特征“四平八稳、缺乏大的突破”,但在当前全球经济低迷的大形势下,又是难能可贵。从营业收入、销售收入和毛利情况来看,2024年比去年以及前年都要好一点,但是由于管理成本及项目分摊较多且项目利润明显下降,以致净利润相对较低。同时,企业正在面临转型的阵痛期,一是新成立的数据化业务部,前期在项目上有投入但都未产生实际效益;二是公司售电业务刚起步,前期可以不赚钱但是也不能贴钱,要尽可能地扩大售电的业务圈,做大售电量,目前是7000万度售电量,预计到2025年底至少要完成2亿度售电量。当下正经历百年未有之大变局,国际环境日趋复杂,不稳定性和不确定性明显增加,要时刻洞察国内外局势发展的新变化,深入挖掘行业发展的新动向,在严控风险的同时积极盘活存量、做优增量,推动电院四企稳中求进、以进促稳。最后给大家拜个早年,祝公司所有员工身体健康,家庭幸福,事事顺利!
随着《月半小夜曲》的萨克斯优雅响起,我们迎来了电院四企2025年新春团拜会,本场演出节目精彩纷呈、紧贴时代潮流,有无伴奏合唱所编织的“阿卡贝拉”奇幻音乐梦境、有深情RMB小王子带来的《迷宫》独唱,有优雅键盘舞者带来的古典乐串烧,有灵动俏皮的团扇国风独舞《洛春赋》,有血气方刚的歌者带来的《精忠报国》,有憨厚可爱青蛙男团的劲歌热舞,有轻松写意的《彩云追月》民乐合奏,还有温婉舒缓的《但愿人长久》吟唱,再加上两位主持人应文灏和隋婷生动幽默的串词助场,赢得了全场一阵阵热烈的掌声;演出间隙,适时穿插了翟青伟等先进人员和工作积极分子的颁奖仪式,鼓励他们用卓越的智慧、无畏的勇气和不懈的努力为企业的发展和团队的腾飞注入了磅礴的动力。团拜会尾声,全场在应董的带领下共同演唱了《我们都是追梦人》,大家带着热血滚烫的豪情壮志与电院人的宏伟梦想,共同奔赴2025年。
晚宴环节,18桌宴席高朋满座、菜肴丰盛,大家眉开眼笑、其乐融融,优美动听的民乐合奏与富有情调的萨克斯表演,“中西合璧、古今交融”,为整场晚宴增色添彩,一轮轮抽奖将大家的情绪不断地推向高潮,完全沉浸在年会的欢快喜悦声中,久久回荡……
这是一场疫情过后的年会大联欢,充分展示了全体职工积极向上、朝气蓬勃的精神风貌,进一步传递了“企业一家亲,同行聚前行”的企业文化理念。尽管前路坎坷且充满不确定性,但我们始终要坚定信心、满怀希望,以蛇行千里的劲头,共同书写“电院人”的新篇章!